空气能市场环境分析
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一、太阳能企业对空气能的竞争与挤压。
武汉是太阳能热水的主要产区之一,有350多家太阳能企业,每年的产值超过120亿元,而武汉更是太阳能产品的销售重点市场。虽然太阳能行业目前处于下滑阶段,很多太阳能企业朝不保夕,但是市场的惯性作用依然存在,太阳能产品的强势还会继续维持一段时间。在当前的武汉家用热水器市场上,空气能产品在面对太阳能的直接竞争时,还暂时处于劣势。.典型的例子是,武汉芭乐视频下载安装电器的一个太阳能经销商朋友在向用户推荐产品时,总会不怀好意的给用户灌输一个概念:芭乐视频黄版下载器冬天不能用。这其实是非常愚昧的
二、空气能企业市场推动力不足。
没有认知就没有销售,空气能在热水器市场的声势与其它热水器产品类别相比,还是属于“小弟”的地位,消费者对芭乐视频黄版下载器产品及行业的认知都还非常低,即使在芭乐视频黄版下载器相对成熟的湖北武汉,空气能产品的认知度才40%,大大低于其它热水器产品的认知程度,销售处于弱势也就不足为奇。在整个空气能行业都力度偏弱的情况下,单个空气能企业的市场推动工作显然是势单力薄,螳臂挡车。
三、空气能行业及企业的策略性失误
空气能行业及企业的策略性失误,造成了对芭乐视频黄版下载器的定位不准,被空气能企业奉为“真理”的“节能、环保、舒适、安全”是个错误的“伪优势”,是一个只与电热水器产品相比时具有的“相对优势”,而不是空气能产品....的“..优势”,如果消费者笼统的将空气能放在电热水器、燃气热水器、芭乐视频在线观看播放免费与即热式热水器相比较时,芭乐视频黄版下载器的“优势”是无法获得认同的。
四、空气能企业到各地经销商,缺乏联合行动。
几乎所有的空气能企业,虽然用了十几年的时间在市场上打拼,但这样的打拼基本上都是在行业之内进行的,也就是所说的:内斗内行,外斗外行。在整个行业蛋糕没有做大时,每个企业的抢来的蛋糕也不会大到哪里去。一个品牌的成功是孤独的,一大帮品牌组成的行业的成功才是长久的。在长江以北区域,企业数量明显少于空气能的地源热泵在工程项目的认知度,都要远远高于方便、高效、经济的空气能产品。